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　　又有“奔私大佬”重回公募基金了。

　　曾经在2010年战胜王亚伟，斩获股基冠军头衔的孙建波，在经历了多年的“公奔私”后，又再度回归公募行业，新东家已确定是格林基金。

　　格林基金相关负责人对上海证券报记者表示，孙建波确已于日前入职格林基金，并将主要负责公司权益投研团队建设的相关工作。

　　孙建波回来了

　　孙建波最为人熟知、也最有据可考的公募战果在2008年至2010年间，其管理的基金在同类产品中前茅。尤其是2010年，由当时的华商基金“三剑客”——庄涛、梁永强、孙建波共同管理的华商盛世成长，超越了王亚伟， 获得了股票型基金的年度冠军。

　　当时“三剑客”可谓风头正盛，从华商盛世成长规模增长情况来看，2010年末，该基金规模冲上126.45亿元，一年内增长100亿元有余。

　　随后，三人“分道扬镳”陆续“公奔私”下海，开启了私募行业的征程。不过，近些年梁永强已回归公募，成为了汇泉基金的总经理；孙建波也在加入景林资产、创建乾和投资后，再度重新回归公募怀抱，加入了格林基金。

　　从格林基金内部的一封公开信来看，孙建波高度珍视格林基金管理层创造的良好环境，“格林基金已经具备条件，我们在权益投资做出成绩，可以使得公司整体能够‘晴空一鹤排云上’！”他在信中说。

格林基金内部公开信

　　“孙建波是周一到格林基金的，目前并不知晓职级，但预计是高管身份。”有知情人士说。

　　据了解，格林基金的权益团队目前共有20人，占公司总人数的20%以上，基本实现食品饮料、新能源、医药、TMT、电子、港股等重点行业的覆盖，部分权益类产品也逐渐收获良好的投资回报。据银河证券数据，截至8月底，格林伯元灵活配置、格林新兴产业混合、格林研究优选混合等基金的近一年业绩排名均位于同类产品的前1/4。

　　格林基金人士表示，人才经营的核心关键是找到志同道合的人，该公司强调价值观趋同的企业文化氛围。目前格林基金的组织方式、机制设计和制度安排，都在为这一目标服务。

　　“一方面，格林基金重视将投研人员的个人能力融入平台，注重通过平台化、团队化来提高整体投资管理能力，近些年先后引入了李会忠、刘冬、刘赞、郑中华等基金经理；另一方面，我们重视梯队建设和人才储备，建立了清晰、可预期的培养路径，为投研能力的积累和传承做好基础建设，也保证了研究员队伍的稳定性。”该人士说。

　　孙建波表示，慢即是快，刚开始可能难一点，机会也没那么多，需要花费更多的努力，扎扎实实做好基本功。但是这个行业又是公平、及时反馈的，只要能做出好的产品和服务，一切都会水到渠成。

　　对此，业内人士认为，有着多年公募和私募行业积淀的孙建波，或能为新东家格林基金的权益投研建设带来明显助益。

　　“私转公”频现背后

　　不仅是孙建波，近些年来，睿远基金赵枫、大成基金徐彦、富国基金于洋等不少优秀人才纷纷从私募基金回流至公募基金。近些年来，受到市场波动的影响，权益类基金越来越“不好做”。

　　据云通数科统计，截至9月8日，今年以来，股票策略私募基金的总体平均收益为-1.1%，有5275只产品发生亏损。其中，有264只产品，亏损超过30%，且有11只产品亏损额高达90%以上。

　　格上财富金樟投资研究员谢诗琦表示，通过历史分析，我们可以发现公奔私热潮大多出现在市场牛市，基金经理积累了一些信任的客户、同时也有较好的历史业绩曲线。但是，2021年到2023年可谓是黑天鹅事件频出、市场波动剧烈，导致这两年很多新发产品，特别是2021年末发行的产品净值很多都在0.8元、0.85元附近。同时，投资者也变得比较谨慎，市场没有太多增量资金。

　　“在私募基金募资难、公司运营压力、投研团队难以招到优秀的人才，叠加净值压力等多方因素下，导致出现了基金经理从私募回流公募的现象。”谢诗琦说。

　　业内人士认为，无论是在公募基金还是私募基金，专业投资者最重要的职责还是要给投资者管好钱袋子。尤其是公募基金行业承担着普惠金融的责任，期待那些从私募基金回流的优秀人才能给行业带来更大的生命力。

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（文章来源：上海证券报）